联洋新材开展《高绩效管理》培训暨“季度学习之星”“优秀学习案例”颁奖仪式

为了提升公司各层级员工的素质能力，探索员工自主学习新模式，营造全员学习的良好氛围，公司人力资源部牵头组织举办了“联洋新材第一届学习力PK赛”，在“季度学习之星”和“30日提升”两个活动中涌现出了很多优秀的学员，经过作品展示以及中高层投票后最终获奖人员如下：

        

30日提升活动优胜奖

部门	姓名	作品
运营中心	张东	通过学OEE，完成车间初步量化和分析
技术研究院	方梦娇	学习PS软件，制作NMG印章一枚
技术研究院	张波	纤维增强高分子硬质泡沫可行性方案

 

颁奖结束后，由绩效管理专家李老师为联洋管理层开展了《高绩效管理》培训。通过此次课程让大家学习绩效改进的基础技术，了解绩效改进的流程和方法，帮助组织界定需要解决的绩效问题。

培训中李老师深入浅出，结合学员实际的绩效改进目标，通过运用GAPS、BEM模型、冰山模型以及价值链分析等，让学员学会系统性的思维方式，明确目标、分析现状、查找原因，最终得出解决方案。

“烧脑”又充实的一天，学员们对绩效改进的理论、方法、工具都有了一定的领悟。培训过程大家都积极思考，踊跃参与，优胜团队也获得了《流程圣经》的奖励。

 

联洋新材

      公司成立于2006年，是一家专业从事高性能复合材料研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司拥有浙江、山东、意大利和泰国四个研发制造基地，营销网络遍布全球，为国内外客户提供优质的本地化服务。

      为践行“新材料让世界更绿色”这一崇高使命，联洋将持续发扬“燃烧激情、创新成长”的企业精神，秉承以“尊重、责任、诚信、效率、创新”为核心的价值观，恪守“以客户为中心”的经营理念，坚持绿色化发展、国际化经营、创新性驱动、数字化转型的发展战略，成为着眼于全球的“卓越的环保新材料价值创造者”，为实现全球绿色可持续发展而奋斗。